5月11日下午，陜建九建集團組織開展了《材料管理辦法》宣貫培訓會。在培訓前，參會人員參加了陜建集團《集中采購管理辦法》、《AB類資源集采實施細則》宣貫視頻會議。集團資源統(tǒng)籌部、各基層單位分管領(lǐng)導、科室負責人、項目負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計210余人參加。
視頻會上，陜建集團集中采購中心經(jīng)理周鵬介紹了大集采的發(fā)展歷程，明確大集采戰(zhàn)略讓利項目原則，要求各單位深入貫徹集團“11359”的工作方針和集中采購“降成本、防風險、延鏈條”的工作要求，做到加強招標管理，規(guī)范自身采購行為，并積極學習二十大精神等綱領(lǐng)性文件，實現(xiàn)賦能高質(zhì)量發(fā)展。
陜建集采中心及華山云商平臺業(yè)務(wù)人員對《集中采購管理辦法》、《AB類資源集采實施細則》、《快速比價操作流程》、《華山云商2.0介紹》進行深入淺出的培訓和宣貫，各單位對于集采制度和平臺使用有了系統(tǒng)的認識，為后續(xù)集采管理工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
視頻會議結(jié)束后，為規(guī)范集團工程項目材料管理，保證材料采購質(zhì)量、減少材料消耗、提高經(jīng)濟效益，為施工生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)保障服務(wù)。集團資源統(tǒng)籌部業(yè)務(wù)人員對《材料管理辦法》進行了宣貫和培訓，要求各單位要在源頭上充分認識招標及材料管理的重要性，著力強化規(guī)范管理意識，提升管理效能，規(guī)避過程管理中的潛在風險，持續(xù)提升集團集采與材料管理工作整體管理水平，助力項目提質(zhì)增效與集團高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，集團將持續(xù)貫徹陜建集團工作要求，推進集采及材料管理工作有序開展，使集團資源統(tǒng)籌管理水平整體提升。
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