為進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，開展好“黨建+”活動(dòng)，落實(shí)集團(tuán)“管理提升年”的要求部署，近日，集團(tuán)五公司在西部科創(chuàng)廣場(chǎng)項(xiàng)目召開了“確權(quán)管理助力清欠工作”主題黨日活動(dòng)暨成本分析觀摩會(huì)，黨支部副書記，公司總經(jīng)理、各項(xiàng)目黨員、商務(wù)人員共計(jì)40余人參加會(huì)議。
會(huì)議上，五公司行政中心主任通報(bào)了2024 年清欠指標(biāo)完成情況及違規(guī)接待問題的工作要求，造價(jià)管理科科長(zhǎng)分享確權(quán)過程中資料辦理的要點(diǎn)，西部科創(chuàng)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目從投標(biāo)報(bào)價(jià)到過程商務(wù)管控工作以及施工合同中的重要條款和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做了詳細(xì)的分析，項(xiàng)目預(yù)算員對(duì)目前已辦理完成的確權(quán)資料進(jìn)行展示交流。
五公司總經(jīng)理侯宏江針對(duì)目前的建筑市場(chǎng)和本年度的營(yíng)收完成情況作出以下要求，一是各部門之間必須圍繞項(xiàng)目形成緊密的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須采取堅(jiān)決有效的措施，拿出切實(shí)可行的辦法，緊盯收款，全力以赴清收清欠；
二是務(wù)必要遵循“先認(rèn)價(jià)后施工、先招標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)”的原則，強(qiáng)調(diào)收入講證據(jù)、預(yù)判支出降風(fēng)險(xiǎn)，最大程度規(guī)避扯皮現(xiàn)象，切實(shí)做到降本增效、確權(quán)落地，以確權(quán)管理行動(dòng)助推清收清欠工作；
三是高度重視，壓實(shí)責(zé)任，建立堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，凝聚項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)力量，加強(qiáng)上下游溝通，關(guān)注維穩(wěn)工作，對(duì)分包勞務(wù)做好主動(dòng)交流和關(guān)懷，確保平穩(wěn)運(yùn)行。
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