4月11日，陜建九建集團在榆林總部組織召開2025年度第一季度綜合檢查通報會議。集團黨委書記、董事長韓建偉出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王彤主持會議，總工程師高倉，副總經(jīng)理朱磊，總會計師邵立兵，集團安全總監(jiān)陳維穎，總經(jīng)理助理李曉亮、馬湛雨參加。
會議旨在總結(jié)集團一季度安全生產(chǎn)及科技質(zhì)量工作，分析存在問題與不足，研判當(dāng)前形勢和任務(wù)，針對性提出下一步工作措施，動員廣大干部職工站在新的起點，以永不懈怠的精神狀態(tài)，攻堅克難，昂揚奮進(jìn)，在推動集團高質(zhì)量發(fā)展新的趕考路上創(chuàng)造新的更大成績。
結(jié)合工作實際，韓建偉提出了三點要求：
深化思想認(rèn)識，強化履職盡責(zé)，謀深謀細(xì)項目產(chǎn)值目標(biāo)。
各基層單位要嚴(yán)抓在建項目進(jìn)度，維護品牌形象；要緊盯新簽合同轉(zhuǎn)化，激活內(nèi)生動力；要精準(zhǔn)施策停工項目，化解潛在風(fēng)險；要持續(xù)抓好收尾工程，提增企業(yè)效益；要梳理已簽未進(jìn)項目，布局企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
堅持問題導(dǎo)向，靶向精準(zhǔn)發(fā)力，用心用情抓好質(zhì)量管控。
各基層單位要全員聯(lián)動破解工程質(zhì)量沉疴，構(gòu)建長效防治機制，從理論走向?qū)嵺`，落實問責(zé)機制；要前置化質(zhì)量管理，實現(xiàn)質(zhì)量管控的“關(guān)口前移、源頭把控”；要牢固樹立“質(zhì)量即效益”的現(xiàn)代管理理念，讓高質(zhì)量工序切實成為項目降本增效的助推器和企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的壓艙石。
聚焦風(fēng)險隱患，抓住問題要害，抓緊抓實安全管理措施。
要思想鑄魂，安全之弦不松懈。通過不斷強化培訓(xùn)、開展警示教育提高安全意識；要隱患清零，風(fēng)險管控不懈怠。對排查出的安全隱患秉持“零容忍”的態(tài)度，堅決予以整治；要責(zé)任固堤，安全之責(zé)不推諉。確保責(zé)任鏈條“不斷環(huán)”，共同抵御安全風(fēng)險。
最后，韓建偉鼓勵廣大干部職工以堅定的決心、創(chuàng)新的思維、務(wù)實的行動，持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)，掀起“大干快上”的施工熱潮，確保各項任務(wù)高效推進(jìn)，為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
高倉、朱磊分別就各自分管工作檢查情況進(jìn)行點評總結(jié)，并進(jìn)一步強調(diào)了后續(xù)工作目標(biāo)任務(wù)。
會上還通報了2025年第一季度各組綜合檢查情況、各項目及基層單位的綜合得分排名，并為排名第一名的兩個項目頒發(fā)了獎牌。之后，綜合得分排名靠后的四名項目負(fù)責(zé)人分別做了表態(tài)發(fā)言。
集團相關(guān)職能部門及基層單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室、在建項目負(fù)責(zé)人和項目主要管理人員260余人分別通過線上線下參會。
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